Pilih layanan konsultasi kami yang sesuai dengan kebutuhan Anda dan/atau perusahaan Anda
PROJECT CONSULTANT PEFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
- Penerjemahan Visi, Misi & Penyusunan Strategi Perusahaan Dengan Menggunakan
Pendekatan PESTEL & SWOT Analysis” - Penyusunan Strategi Jangka Pendek
- Penerjemahan (Cascading) Strategi Jangka Pendek Ke Dalam Aktifitas (KPI)
Divisi/Departemen - Simulasi Model Review Aktifitas (KPI)
- Simulasi Evaluasi Kinerja Akhir Tahun
- Simulasi Proses Balancing/Forced Distribution (Kurva Normal)
PROJECT STRUKTUR SKALA UPAH
- Pembuatan Tim Komite Remunerasi
- Identifikasi Struktur Organisasi dan Job Description
- Menentukan Compensable Factor yang akan digunakan
- Melakukan Proses Evaluasi Jabatan
- Menyusun Grading Jabatan
- Menyusun Skala dan Struktur Upah
PENYUSUNAN PERFORMANCE APPRAISAL
- Tools Identifikasi Menggunakan 9 Box Talent
- Mengukur Performa dan Kompentensi Softskill
- Finalisasi Talent
- Assesement Kompetensi
- Assesement Teknis
- Penyusunan Program Pendekatan Learning Concept (70-20-10) dan Managerial Skill Model
Berdasarkan K-S-A - Fokus Pada Planning VS Actual Program
- Evaluasi Teknis Metode CBI
- Evaluasi Softskill Metode 360°